为贯彻落实集团公司对标管理工作要求，进一步推动企业管理体系和能力建设。2019年以来，兴泸环保公司结合自身实际，以对标行业一流出发点和切入点，以加强管理体系和运营能力为主线，坚持突出重点、统筹推进，对标优秀找差距，促进企业高质量发展。

今年以来，兴泸环保公司以中国光大国际、粤丰环保、重庆三峰等一流企业为标杆，重点围绕战略管理、组织管理和运营管理三个方面开展学习交流，制定了阶段性对标工作方案。通过本阶段的对标学习，兴泸环保公司将借鉴先进企业经验，做好公司战略规划、业务布局、治理结构优化。同时，认识到了在垃圾焚烧发电运营管理中的问题和差距，明确了未来改善提升的重点指标。