今年以来，泸州兴泸环境集团股份有限公司（下称兴泸环境集团）持续推进采购标准化体系建设，强化采购过程管理，通过科学制定采购策略，加大下属子公司大宗物资统一管理和采购力度，充分发挥集中采购、规模采购、联合采购优势，年节约采购成本760余万，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

        兴泸环境集团作为生产型企业，近两年又值项目建设高峰期，采购质量和效率对企业生产运营成本和经济效益起着极为重要的影响。为提升采购管理水平，兴泸环境集团对标行业先进，结合工作实际，采取了一系列强化管理措施。一是推行采购管理动态监管机制，加强下属公司年度采购计划执行情况管理，严格采购需求审核把关，把成本控制作为重点工作常抓不懈；二是全面梳理采购项目清单，通过现场摸排调研，与各下属子公司充分沟通，科学制定符合生产实际的采购方案；三是统筹下属公司大宗物资采购，充分发挥集中采购、规模采购、联合采购优势，进一步提高采购效率和质量；四是强化价格对标机制，常态化开展与其他成员单位之间设备、配件等价格对标，实现信息共享，有效防范采购价格偏离市场行情的风险；五是分类建立年度重要供应商清单，拟定回访工作计划，持续推进战略供应商管理进程。

作者：董    叙

审核：彭    颖

审签：邓程梅